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建设最具人文价值的一流企业

总结逆势而上的2009 展望逆势超越的2010

2010-03-17

2010年2月6日,杭州万华控股集团2009年度总结表彰暨工作大会在杭州万华国际酒店圆满顺利召开。杭州万华控股集团全体行政人员、下属企业员工代表以及2009年度获先进人员共计161人参加了本次会议。

集团公司总裁刘海分别从以下几个方面展开2009年度的工作回顾:一、在全球金融危机的影响下,全面完成企业全员人均收入增长目标,兑现了年初确定的增人、增薪、增福利的“三增”目标;二、全面落实了全员旅游活动,充分体现了企业“建设最具人文价值的一流企业”以及“为人重于一切”的企业理念;三、在公司全体人员的共同努力下,在社会各界朋友的关心和支持下,全面超额圆满完成了集团公司确定2009年经济效益目标;四、全面圆满完成了产业兴企工作,实施了杭州新加坡低碳科技园、万华科技园二期工程以及亨达万华文化创意产业园的三大产业园推进工作;五、全面圆满完成了贸易兴企工作。越是在金融危机的大环境下,越是在“安全压倒一切”的前提下,实现的贸易效益超过了集团旗下任一单体酒店的经营效益,取得的业绩非常显著,令人振奋;六、全面圆满完成制度兴企业工作,抓好了各项企业制度的及时完善和创新,为全面完成2009的各项工作任务创造好坚实的基础和保障。

关于2010年毫不动摇的工作目标,总裁明确如下:一、坚定、坚决、坚持实施万华控股集团全员收入增长,确保在2009年基础上实现两位数增长,力争实现增长15%,并重点向一线倾斜。二、加快全面提升全员精神化享受标准和内涵。三、全面提高万华集团的经济效益,确保在去年基础上同比实现40%的增长。四、实现大集团的成立,以酒店业和高新技术产业链为依托,以地产为载体,计划组建万华旅业集团,谋划组建万华实业集团、万华投资集团。五、继续大力加强人才兴企、人才强企工作,以一流的待遇、一流的软环境、一流的机制,打造一支敢想、敢干、能干的队伍。六、继续深化企业体制改革工作,加快研究制定落实企业体制改革方案,加快研究制定企业股东回报方案,加快实现“人员富有,企业富强”的企业目标。。七、大力加快企业制度创新工作,不断加快企业各项政策、制度、机制的完善和创新,建立一套具有万华特色的制度体系,确保为“二五”目标的实现,为2010年各项经济工作的完成提供良好的保障。

总裁最后指出,我们在2009年实现了逆势而上,2010年,是我们集团实施“二五”规划第二年,我们成就斐然,展望未来,我们机遇在握,重任在肩。新的一年是希望之年,创新之年,奋斗之年,让我们始终围绕“为人重于一切”的企业理念,以敬业和创新的精神、勤奋和务实的作风,抓住机遇,积极进取,坚定信心,加快发展,共同创造和享受美好的未来。 会后,全体与会人员在万华国际酒店宴会厅参加了集团年度答谢午宴。庆祝2009年工作任务的圆满顺利完成,并预祝2010年取得更加喜人的卓越成绩。

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